Details: Klik hier

Rente: 9% bruto per jaar

Looptijd: Maximaal 60 maanden

Deelname emissie: Vanaf € 100 (1 obligatie)

De wereldwijde industrie staat onder toenemende druk: productielijnen moeten sneller, veiliger en efficiënter opereren, terwijl personeelsschaarste en stijgende kosten marges onder druk zetten.

In veel fabrieken blijft stilstand-tijd één van de grootste kostenposten.

EAS Change Systems biedt hiervoor een bewezen en internationaal erkende oplossing.
Wij leveren automatiseringssystemen die matrijs- en gereedschapswissels in minuten in plaats van uren mogelijk maken — een cruciale stap richting een moderne, geautomatiseerde fabriek.

Marktleiderschap in QMC en QDC

QDC staat voor Quick Die Change en richt zich op het snel, veilig en efficiënt wisselen van metalen stansgereedschappen (“dies”), met name in automotive en metaalstansen.

EAS levert hiervoor hydraulische en mechanische klemsystemen, handling‑oplossingen en turnkey‑projecten.

EAS is een totaalaanbieder voor matrijswisselsystemen binnen verschillende industrieën. Een totaalaanbieder, omdat EAS een compleet productenpakket voor het wisselen van matrijzen aanbiedt: EAS ontwikkelt, maakt en verkoopt systemen en componenten voor het wisselen, transporteren, inspecteren én opslaan van matrijzen.

Matrijzen, stempels/gietmallen en metaalstansen zijn een belangrijk verwisselbaar onderdeel in industriële machines, zoals kunststof- en rubber(spuit-)gietmachines en metaalpersen/stansmachines. Na afronding van een productiecyclus voor een bepaald product wordt de matrijs gewisseld voor een andere matrijs, waarmee een ander product wordt gemaakt.

De markt voor EAS spitst zich toe op alle productie bedrijven met een behoefte aan het terug brengen van wisseeltijden. Van oudsher was dit de automobiel industrie maar vandaag de dag speelt dit thema ook in de industriën voor electronica, huishoudelijke apparaten, medische markten, technisch spuitgieten en de meubel industrie.

Met een wereldwijd verkoop netwerk werkt EAS zowel met grote groepen met globale productie alswel het regionaal klein- en midden- bedrijf.

De bestuurders en tevens directieleden hebben allen een lange staat van dienst bij EAS en hebben uitgebreide internationale ervaring in de verschillende bedrijfsonderdelen van EAS. Ze kennen de ins & outs van de producten, de markten, de klanten en leveranciers goed en kunnen elkaar ook goed vervangen. Als bestuurders en aandeelhouders zijn ze volledig gecommitteerd. Omdat zij de aandelen van hun vaders hebben overgenomen, voelt EAS voor Vincent Nijzink en Anika Marggrander als een familiebedrijf. ldwijde veranderingen van de laatste jaren.

Vincent Nijzink: 48 jaar, 19 jaar in dienst, houdt (indirect via sind (holding) B.V.) 51% van de aandelen , CEO EAS en President Europe, verantwoordelijk voor de organisatie, het product-portfolio en het dagelijkse management in Europa.

Vincent Nijzink studeerde af in de richting strategie aan de faculteit Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na enkele korte stages besloot hij in 2006 voor EAS de Chinese vestiging op te gaan zetten.

Vanaf 2010 was hij werkzaam in Nederland voor EAS Holding waar hij de dagelijkse leiding in 2012 overnam van zijn vader. In 2017 verhuisde Vincent naar de Verenigde Staten om de organisatie te verhuizen van Milwaukee, Wisconsin naar Greenville, South Carolina. Hij heeft gedurende 4 jaar de interne organisatie en verkooporganisatie opgebouwd en operationeel leiding gegeven aan de Amerikaanse vestiging.

In 2021 keerde Vincent terug naar Nederland om de leiding van de Europese vestigingen weer op zich te nemen. Met bijna 20 jaar leidinggevende ervaring binnen EAS en een uitgebreide kennis van de globale markten stuurt hij EAS door de volatiele wereldwijde veranderingen van de laatste jaren.

Thierry Pastor: 57 jaar, 19 jaar in dienst, houdt (indirect via DEW (Hong-Kong) Limited) 29% van de aandelen, Vice President EAS en President North America, verantwoordelijk voor de technische processen binnen EAS, het dagelijkse management in de Verenigde Staten en eindverantwoordelijk ook de operatie in China die geleid wordt door het lokale management.

Thierry Pastor is een ingenieur in elektronica en industriële automatisering met meer dan 30 jaar ervaring in het bouwen, schalen en leiden van internationale productietechnologieplatforms. Hij heeft gewerkt in Europa, Azië, Noord-Amerika en Zuid-Amerika, waarbij hij diepgaande technische expertise combineerde met volledige winst- en verliesverantwoordelijkheid en strategisch leiderschap.

Sinds 2022 is hij als President van EAS Mold & Die Change Inc. verantwoordelijk voor het versnellen van de groei in Noord-Amerika en Zuid-Amerika, het vergroten van de marktpenetratie, het versterken van de distributiekanalen en het bouwen van een schaalbare infrastructuur ter ondersteuning van de expansie op lange termijn. Hij blijft aan als Vice President van de wereldwijde groep en houdt toezicht op de Chinese dochteronderneming.

 Anika Marggrander: 44 jaar, 15 jaar in dienst, houdt (indirect via Anika Marggrander Holding GmbH) 20% van de aandelen, Vice President EAS en President Sales, wereldwijd verantwoordelijk voor sales en direct commercieel verantwoordelijk voor Duitsland en de Duitssprekende landen in Europa.

Anika Marggrander behaalde haar diploma Bedrijfskunde met een specialisatie in Economie en Marketing aan de Reinhold Würth Hochschule in Könzelsau. Tijdens haar studie ontwikkelde ze een bijzondere interesse in innovatieve bedrijfsmodellen en toekomstgerichte strategieën. Via haar vader had ze altijd al een nauwe band met het bedrijf en was ze vertrouwd met de producten en processen.

Sinds haar indiensttreding op 1 januari 2010 heeft Anika Marggrander, met haar focus op innovatie, groei en continue ontwikkeling, haar persoonlijke stempel op het bedrijf gedrukt. Haar doel is om de bestaande markten gestaag uit te breiden en tegelijkertijd nieuwe zakelijke gebieden te ontsluiten.

Na drie zeer succesvolle jaren (2021, 2022 & 2023) zakte de markt in Europa en Azië ver terug in 2024 en 2025. De verkoop van spuitgietmachines in Europa bereikte in 2025 een dieptepunt en in China was er na jaren van investeringen een overcapaciteit in de voor EAS belangrijke kunststof industrieën. Dit leidde tot twee verliesleidende jaren waarin EAS de organisatie geherstructureerd heeft.

Nu de markten aan beginnen te trekken wil EAS een goede uitgangspositie bewerkstelligen voor nieuwe groei.

De emissie heeft dan ook als doel om een liquiditeitsbuffer op te bouwen om deze groei te kunnen financieren. Daarnaast geeft het EAS de mogelijkheid om een deel nieuwe producten op voorraad te leggen en te investeren in een ontwikkeltraject voor een nieuwe generatie magneetspansystemen.